Richtlinien schlagen fehl, wenn:
- weit verbreitete Meinung über die Notwendigkeit der Politik existiert nicht,
- sie werden angenommen, um das Verhalten einiger weniger Mitarbeiter anzugehen,
- sie werden als im Besitz der Personalabteilung und nicht als Linienverwaltung wahrgenommen,
- sie erlauben keine oder unzureichende Management-Diskretion,
- Die Verpflichtung, die Richtlinie durchzusetzen, hat eine geringe Priorität
- Sie werden uneinheitlich verabreicht und befolgt.
Leserfrage zum Wiederherstellen einer Kleiderordnung
Diese Frage erscheint so oft in meinem Posteingang, dass ich dachte, ich würde meine typische Antwort teilen.
Leser Frage: Wir sind ein kleines bis mittleres Unternehmen (ca. 120 Mitarbeiter) und haben hier eine Business-Casual-Dress-Politik. Dies wurde vor etwa sechs Jahren eingeführt und davor gab es keine formelle Kleiderpolitik. Wir hatten Leute, die - buchstäblich - in Pyjamas und Pantoffeln kamen.
So, jetzt haben wir eine sehr detaillierte Dress-Code mit Vorschriften über die Anzahl der Zoll über dem Knie, dass Röcke als akzeptabel für die Anzahl der Zoll Riemen gelten muss, in erster Linie aufgrund der Mangel an gutem Urteil, die gezeigt wurde, wenn es keine gab geschriebene Politik.
Ich weiß, dass Sie ein Verfechter einer vagen Kleiderordnung sind, aber was schlagen Sie vor, wenn die Angestellten sich schlecht auskennen, wenn sie sich ohne strikte Richtlinien an die Arbeit machen?
Der Präsident unserer Firma ist überhaupt nicht an Bord, um die Kleiderordnung durchzusetzen - er denkt, dass es eine totale Zeitverschwendung ist, und wir fangen an, in eine Situation zu geraten, in der (insbesondere Manager) zu HR sagen: "Was? wirst du tun?
Schick mich nach Hause? "Sie wissen, dass die Kleiderordnung auf der Prioritätenliste für das obere Management nicht steht.
Wir wollen die Kleiderordnung lockern und vereinfachen, so dass wir keine Zeit damit verschwenden herauszufinden, ob jemand ein Kleid, das drei Zentimeter über dem Knie liegt, gegen zwei verstößt - ja, das passiert. (Diejenigen, die Dresscode-Warnungen erhalten haben, tun jetzt etwas und stellen sicher, dass jeder die Richtlinie genau befolgt .) Wir wollen jedoch nicht zu einer so vagen Kleiderordnung zurückkehren, dass wir dahin zurückkehren, wo die Dinge waren.
Um auf diese häufig gestellte Frage zu antworten, finden Sie hier Tipps zum Wiederherstellen einer Kleiderordnung, die fehlgeschlagen ist.
Meine Antwort: Sie haben genau den Grund gefunden, warum ich lockere Kleidungsvorschriften bevorzuge. Wenn Sie eine detaillierte Richtlinie schreiben, müssen Sie sie überwachen. Und Ihr Management reagiert genau so wie erwartet. In der Liste der Dinge, die sie erreichen müssen, ist die Kleiderordnung niedrig.
In der Tat, weil sie befürchten, dass sie Mitarbeiter demotivieren und verärgern, werden sie es sogar noch weniger durchsetzen. Wenn die verantwortliche Person es nicht unterstützt, ist das alles vorhersehbar, es tut mir leid zu sagen. All dies führt, wie Sie beschrieben haben, zu allen möglichen zusätzlichen, dysfunktionalen Verhaltensweisen wie bei Ihren Tätern.
Ich glaube auch daran, so wenig Richtlinien wie möglich zu haben und niemals eine Richtlinie zu erstellen, um das Verhalten einiger weniger Mitarbeiter zu managen. Sie sind viel besser dran, unprofessionelle Kleidung oder Verhalten zu behandeln, als es auftritt, als Ihre professionell gekleideten, positiven Mitarbeiter einer Politik zu unterwerfen.
Aus all diesen Gründen würde ich in Ihrer Situation ein funktionsübergreifendes Team von Mitarbeitern, darunter auch Manager, zusammenstellen, um die Kleiderordnung so zu ändern, dass sie zu einer Richtlinie wird, die Sie nicht überwachen müssen. Zum Beispiel keine drei Zoll über irgendetwas.
Vielleicht kannst du bestimmte Dinge wie Jeans, Sonnenkleider, Pyjamas, Lauf- und Fahrradkleidung verbieten, ohne Regeln zu erstellen, die so eng sind, dass die Mitarbeiter Widerstand leisten oder versauen. Es muss betont werden, dass Sie von den Mitarbeitern erwarten, dass sie sich professionell kleiden und ein professionelles Urteilsvermögen in Bezug auf die Kleidung, die sie zur Arbeit tragen, aufweisen.
(Hier sind meine Gedanken über Business Casual , denn das ist Ihre gewünschte Kleiderordnung.)
Anschließend können Sie die Richtlinie für Kleidungsvorschriften mit unternehmensweiter Unterstützung erneut veröffentlichen. Lassen Sie es alle unterschreiben . Adressieren Sie Probleme dann, wenn sie auftreten. Die Richtlinie muss einfach sein und Verwaltungsdiskriminierung vs. Zoll vom Knie ermöglichen.
In einem Unternehmen ließ ich die HR-Gruppe mit ein paar lokalen Geschäften arbeiten, um eine Modenschau für die demografischen Gegebenheiten des Unternehmens am Arbeitsplatz zu erstellen. Die Geschäfte boten auch einen Mitarbeiterrabatt für Mitarbeiter, die daran teilnahmen. Ich hatte andere Arbeitgeber, die Bilder von angemessener Kleidung posten, um Mitarbeitern zu helfen, die Erwartungen zu verstehen.
Hier sind meine Business Casual und Casual Dress Code-Richtlinien . Vielleicht möchten Sie auch entscheiden, in welche Richtung Sie sich an Ihrem Arbeitsplatz bewegen müssen. In meiner Firma hatten wir eine Business-Casual-Politik, bis meine Mitarbeiter nach dem Grund fragten.
Da wir die Kunden nicht mehr oft vor Ort sehen, hatten wir wirklich keinen guten Grund für eine Business-Casual-Politik. So, jetzt ist unsere Firmenpolitik lässig.
Dies sind alle Ihre Optionen für verschiedene Kleiderordnung .
Zusätzliche Informationen über Dress Codes
- Kleid für den Arbeitserfolg: Ein Business Casual Dress Code
- Beiläufige Kleiderordnung für Arbeit: Herstellung
- Lässige Kleiderordnung
- Eine formelle, professionelle Kleiderordnung
- Kleiderordnung für Kundeninteraktion und Messen
- Kleiderordnung für die Arbeit Definition
- Business Casual Dress Code Definition
- Beispiel für das Bestätigungsformular für das Empfangsbestätigungsformular