Wie man Interview-Fragen über Ihre ideale organisatorische Kultur beantwortet
Hier sind einige Fragen, die Sie stellen sollten, wenn Sie die Arbeitsplatzkultur einer Organisation in Betracht ziehen:
- Sind Mitarbeiter auf allen Ebenen in die Entscheidungsfindung eingebunden?
- Verfügt die Organisation über eine kohärente Mission und einen strategischen Plan und werden sie den Mitarbeitern klar kommuniziert?
- Werden Teamarbeit und Zusammenarbeit geschätzt?
- Werden Mitarbeiter aufgrund von Verdiensten belohnt oder spielt politische Bevorzugung eine wichtigere Rolle?
- Fördert die Organisation Innovation und Unternehmertum?
- Gibt es ein Muster der Beförderung von innen?
- Investiert das Unternehmen stark in Aus- und Weiterbildung?
- Werden Führungskräfte und erfahrene Mitarbeiter zum Mentor ermutigt?
- Gibt es einen Spaßfaktor für Mitarbeiter, die dort arbeiten?
- Haben die Mitarbeiter die Flexibilität, den Bedürfnissen und Interessen von außen gerecht zu werden?
Wie bereite ich eine Antwort vor?
Nun, da Sie diese Aspekte im Hinterkopf haben, können Sie sich auf diese Frage vorbereiten, indem Sie den Prozess in drei Teile aufteilen.
Zuerst sollten Sie ein Profil Ihrer idealen Unternehmenskultur erstellen. Als nächstes erforschen Sie die Kultur Ihres Zielarbeitgebers. Die Abschnitte "Über uns" und "Karriere" auf ihrer Website sollten einige Hinweise geben.
Sie können auch die Mitarbeiter fragen, mit denen Sie sich zu Beginn des Interviews treffen, um die Unternehmenskultur zu charakterisieren.
Wenn Google nach "Unternehmensbewertungen" durchsucht wird, wird auch eine Liste mit Websites erstellt, auf denen aktuelle oder frühere Mitarbeiter über ihre Unternehmen berichtet haben. Eine der besten Möglichkeiten, einen unbefangenen Einblick in die Unternehmenskultur zu erhalten, besteht darin, sich mit aktuellen oder früheren Mitarbeitern zu vernetzen.
Durchsuchen Sie LinkedIn, um zu sehen, ob Sie Kontakte in der Organisation haben oder ob Ihre primären Kontakte mit Angestellten verbunden sind und bitten Sie sie, die Kultur zu beschreiben. Sobald Sie einen Sinn für die Unternehmenskultur haben, entscheiden Sie, welche Teile Ihres idealen Profils in Ihre Antwort einfließen sollen.
Zeigen Sie dem Arbeitgeber, wie Sie Wert hinzufügen
Obwohl Sie sorgfältig abwägen möchten, wie die Kultur in Ihrer Zielorganisation Ihren Kriterien entspricht, um eine fundierte Entscheidung über den Job zu treffen, ist es normalerweise nicht strategisch vorteilhaft, Ihre gesamte Präferenzliste zu teilen.
Konzentrieren Sie sich stattdessen auf Bereiche, in denen sich Ihre Präferenzen mit Aspekten der Unternehmenskultur des Unternehmens überschneiden. Schließlich entspricht keine Unternehmenskultur genau Ihren Kriterien. Wenn eine Organisation Innovation schätzt, können Sie daher Ihr Interesse an einer Organisation betonen, die die Mitarbeiterinitiative unterstützt.
Achten Sie auch auf Faktoren, die zeigen, wie Sie einen Mehrwert schaffen, im Gegensatz zu Aspekten der Kultur, die Ihre persönlichen Bedürfnisse befriedigen. Sie können sich weniger auf Elemente wie Spaß und Flexibilität konzentrieren, als auf Faktoren wie Chancen für Training und berufliche Entwicklung oder Belohnungen für hohe Leistungen.
Ist das die richtige Unternehmenskultur für Sie?
Es ist wichtig, die Kultur des Unternehmens sorgfältig zu bewerten, um festzustellen, ob es für Sie geeignet ist. Wenn die Informationen, die Sie während der Recherche entdecken, Sie glauben lassen, dass Sie dort vielleicht nicht arbeiten wollen, ist es sinnlos, den Arbeitgeber davon zu überzeugen, dass Sie gut zu diesem Job passen würden. Überlegen Sie, ob dies die richtige Position für Sie ist, bevor Sie mit dem Bewerbungsprozess fortfahren.
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