Team Building Skills Liste und Beispiele

Team Building Skills für Lebensläufe, Anschreiben und Interviews

Die Fähigkeit, ein erfolgreiches Team aufzubauen und zu leiten, ist eine Qualifikation für viele verschiedene Arten von Jobs. Wenn Sie für eine Stelle in Betracht gezogen werden, die es erfordert, in einem Team zu arbeiten oder Teil davon zu sein, müssen Sie dem Arbeitgeber zeigen, dass Sie die richtigen Fähigkeiten für den Job haben.

Sie können Ihren Lebenslauf, Anschreiben und Vorstellungsgespräche verwenden, um potenziellen Arbeitgebern Ihre Teambuilding-Fähigkeiten zu präsentieren.

Was ist Teambildung?

Die Fähigkeit, zusammenhängende Arbeitseinheiten zu bilden, ist für die meisten Arbeitgeber eine sehr geschätzte Fähigkeit.

Teambuilding ist ein Prozess, bei dem einzelne Mitglieder einer Abteilung oder interdepartementalen Gruppe ermutigt werden, eine kooperativere Arbeitsbeziehung zu entwickeln.

Manager, Vorgesetzte und externe Berater wollen den Mitarbeitern einen kooperativen Geist vermitteln sowie die Rollen, die die Mitarbeiter spielen, verstehen und würdigen.

Wie Teams einer Organisation Mehrwert verleihen

Die Arbeitgeber glauben, dass hochgradig kollaborative Teams durch höhere Produktivität, höhere Moral, weniger kontraproduktive Konflikte und bessere Kundenbeziehungen einen Mehrwert schaffen. Einige Organisationen nutzen Teambuilding, um den produktiven Wettbewerb zwischen Gruppen wie Vertriebsteams zu fördern, die verschiedene Produkte oder Regionen abdecken.

Erfolgreiches Teambuilding

Ein Gruppenprozess, bei dem sich die Mitglieder in die eingeschlagene Richtung und in die Ergebnisse des Kollektivs investiert fühlen, ist ein entscheidendes Element im Teambuilding. Der Einzelne muss Einfluss auf die Entwicklung der Gruppenziele nehmen und die Strategien definieren, mit denen diese Ziele erreicht werden.

Idealerweise zieht das Management einen Konsens über gegenseitig annehmbare Richtungen für die Gruppe, um den Buy-In durch Teammitglieder zu maximieren.

Die klare Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten einzelner Mitglieder ist ein weiterer wichtiger Bestandteil für erfolgreiches Teambuilding. Auf diese Weise wissen die Mitglieder, was sie erwarten und was sie von ihren Gruppenmitgliedern nicht erwarten können.

Organisationen können das Teambuilding verbessern, indem sie Teamleistungen erkennen und belohnen. Führungskräfte müssen über Mechanismen verfügen, die die Kommunikation erleichtern, und die Lösung von Problemen, wenn Konflikte zwischen Gruppenmitgliedern entstehen.

Zeigen Sie dem Arbeitgeber Sie haben die richtigen Fähigkeiten

Wenn Sie sich für einen Job bewerben, bei dem Teambuilding in den Qualifikationen aufgeführt ist, achten Sie darauf, dass Sie Ihre relevantesten Fähigkeiten in Ihren Lebenslauf und Ihre Anschreiben integrieren.

Teilen Sie auch Beispiele dafür, wie Sie in Vorstellungsgesprächen erfolgreich ein Team aufgebaut haben. Lesen Sie diese Fragen zum Teamwork-Interview vor dem Interview.

Beispiele für Teambuilding-Fähigkeiten

A - E

F - Z