Führung Inspiration

Herausfinden, was einen Führer zu den Leuten inspirierend macht

"Coaching ist kein großes Geheimnis. Es ist nur harte Arbeit, Entschlossenheit und Inspiration im richtigen Moment." -Bob Zuppke in Das Buch der Fußball Weisheit, herausgegeben von Criswell Freeman, 1996.

"Führung basiert auf einer spirituellen Qualität; die Kraft zu inspirieren, die Kraft, andere zu inspirieren, ihr zu folgen." --Vin Lombardi

Was macht einen Leiter inspirierend? Die Fähigkeit, Menschen dazu zu inspirieren, große Höhen von Leistung und Erfolg zu erreichen, ist eine Fähigkeit, die Führungskräfte brauchen.

Zu wenige Führungskräfte sind in der Lage, die Qualitäten zu präsentieren, nach denen die Mitarbeiter am meisten suchen, und zwar in der Person, die sie als ihre Führungskraft ansehen. Es sind diese Eigenschaften, denen die Mitarbeiter folgen.

Viele Führungskräfte erwarten, dass Mitarbeiter ihnen aufgrund ihres Titels, ihres Firmenbesitzes oder ihres Platzes in der Hierarchie folgen. Und ehrlich gesagt, viele Mitarbeiter folgen aus diesen Gründen einem Anführer. Aber das heißt nicht, dass die Leiterin ihre beste Arbeit, Unterstützung und ihren Beitrag inspiriert.

Leidenschaft, Zweck, Zuhören und Bedeutung helfen einem Leiter zu inspirieren. Diese Qualitäten und Eigenschaften zu zeigen, ist ein Muss, wenn Sie die beste Arbeit Ihrer Mitarbeiter inspirieren möchten. Eine inspirierende Führungskraft sagt den Mitarbeitern nicht nur, dass sie sich der Erfahrung ihrer Kunden sehr verpflichtet fühlen.

Der Leiter muss dieses Engagement und seine Leidenschaft bei jeder Besprechung, Präsentation und in der Art und Weise, wie der Leiter die Mitarbeiter behandelt und ihnen mitteilt, dass sie mit Kundenproblemen umgehen müssen, demonstrieren.

Das Verhalten des Leiters muss die Mitarbeiter dazu inspirieren, auf die gleiche Weise zu handeln.

Kommunikation , Integrität, Inklusion und Sensibilität für die Bedürfnisse der Mitarbeiter runden die Qualitäten und Eigenschaften eines inspirierenden Führers ab. Niemand wird von einem Führer inspiriert, von dem die Leute denken, dass er sich nicht um sie kümmert.

Die Fähigkeit, diese Leidenschaft, den Zweck und die Bedeutung anderen mitzuteilen, hilft dabei, die inspirierende Kultur Ihrer Organisation zu etablieren.

Die folgenden Punkte zeigen Ihnen, wie Sie Inspiration und Motivation in den Menschen, die Sie führen, ermöglichen.

Wie Führungskräfte inspirieren in den Menschen, die sie führen

Der inspirierende Leiter fühlt sich von der Vision und der Mission der Organisation begeistert. Er oder sie ist auch in der Lage, diese Leidenschaft so zu teilen, dass andere sich auch leidenschaftlich fühlen können. Gemeinsame Leidenschaft lässt Organisationen bei der Erfüllung ihrer Mission und Vision aufsteigen.

Die Art der Vision und Mission ist entscheidend dafür, dass andere sich so fühlen können, als hätte ihre Arbeit einen Sinn und Zweck, der über die Aufgaben hinausgeht, die sie jeden Tag ausführen. Manchmal müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern helfen, die Punkte zu verbinden, indem sie dieses große Bild allen erklären. Wenn Sie das Gesamtbild regelmäßig kommunizieren, können Sie den Grund für Ihre Existenz verstärken.

Die inspirierende Leiterin hört den Menschen in ihrer Organisation zu. Mit Leuten über deine Leidenschaft zu sprechen ist nicht genug. Um die Bedeutung zu teilen - eine bevorzugte und aussagekräftige Definition von Kommunikation - müssen Sie den Ideen und Gedanken Ihrer Mitarbeiter erlauben, die Vision und Mission oder zumindest die Ziele und den Aktionsplan zu entwickeln . Niemand unterstützt jemals zu hundert Prozent eine Richtung, an der sie nicht teilhaben konnten.

Die Menschen müssen ihre Ideen einbeziehen - oder verstehen, warum sie es nicht waren.

Um Inspiration zu erfahren, müssen sich die Menschen auch einbezogen fühlen. Inklusion geht über das Zuhören hinaus und gibt Feedback. Für eine echte Einbeziehung müssen sich die Menschen eng mit den Handlungen und Prozessen verbunden fühlen, die zur Erreichung der Ziele oder der endgültigen Entscheidung führen.

Ein Kundenunternehmen hat eine jährliche Mitarbeiterveranstaltung aufgrund von Kundenbestellungen für sein Produkt storniert. Viele Leute fanden die Entscheidung nicht gut, aber das Unternehmen hatte die gesamte Management-Gruppe, die Mitglieder des Aktivitätskomitees und viele andere Mitarbeiter in die Diskussion einbezogen, ob die Veranstaltung abgesagt oder verschoben werden sollte.

Die Inklusion führte zu einem Kompromiss, der zwar nicht perfekt war, dennoch eine Feier und einen positiven Moralschub ermöglichte, dem Unternehmen jedoch ermöglichte, die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Da die Bedürfnisse der Kunden im Vordergrund stehen und die Mitarbeiter sich darauf geeinigt haben, gab die Entscheidung des Unternehmens, die mit den Mitarbeitern getroffen wurde, auch keinen Anlass, sich dagegen zu drücken.

Wichtig zur Inspiration ist die Integrität der führenden Person. Ja, Vision und Leidenschaft sind wichtig, aber Ihre Mitarbeiter müssen Ihnen vertrauen, wenn Sie sich inspiriert fühlen wollen. Sie müssen an Ihre Integrität glauben und sehen, dass sie bei Entscheidungen und bei der Behandlung von Kunden und Mitarbeitern eine Rolle spielt .

Sie müssen an dich glauben. Ihre Person ist genauso wichtig wie die Richtung, die Sie angeben. Mitarbeiter schauen zu einer Person auf, die die Wahrheit sagt, versucht, die richtigen Dinge zu tun, ein gutes , prinzipientreues Leben führt und ihr Bestes gibt. Vertraue diesem. Ihre Handlungen spielen sich auf der Bühne Ihrer Organisation ab. Und deine Mitarbeiter buhen und jubeln und stimmen mit ihren Füßen und ihren Handlungen ab. Ihr menschliches Verhalten, das mit Ihrem Sprechen und Handeln übereinstimmt, steht immer im Mittelpunkt.

Schließlich gibt ein inspirierender Führer den Menschen, was sie wollen, innerhalb seiner Fähigkeiten. (Sie können beispielsweise keine Gehaltserhöhung ohne Profitabilität des Unternehmens anbieten, aber Sie müssen die Belohnungen unbedingt teilen, wenn es der Organisation gut geht.)

Der inspirierende Führer versteht auch, dass, während Geld ein Motivator ist, auch Lob, Anerkennung, Belohnungen, ein Dankeschön und der Beitrag eines Individuums zu einem erfolgreichen Unterfangen bemerkt werden. Die direkte Ansprache eines Mitarbeiters über den Wert, den seine Arbeit für die Organisation bietet, ist eine wichtige Quelle der Inspiration für den Empfänger.

Die Aktionen, die du jeden Tag bei der Arbeit machst, sind kraftvoll über deine kühnsten Träume hinaus. Stellen Sie sicher, dass Ihre Aktionen inspirierend sind und rufen Sie das Beste von Ihren Mitarbeitern hervor.

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