Wissen, was in ein Mitarbeiterhandbuch geht?

Hier ist ein Mitarbeiterhandbuch Inhaltsverzeichnis für Ihre Verwendung

Hier sind die Richtlinien, Verfahren, Vorteile, Erwartungen des Arbeitsverhältnisses, berufliche Verhaltenserwartungen und mehr, die oft in einem Mitarbeiterhandbuch gefunden werden . Dieses Beispiel Inhaltsverzeichnis umfasst auch Bezahlung, Leistungserwartungen und rechtliche Fragen.

Bitte verwenden Sie diese Beispiele als Leitfaden für die Entwicklung der Richtlinien und Inhalte Ihres eigenen Mitarbeiterhandbuchs. Dieses Inhaltsverzeichnis und die damit verbundenen Richtlinien, Artikel und anderen Materialien dürfen nicht online nachgedruckt oder ohne schriftliche Genehmigung von Susan Heathfield zur Veröffentlichung verwendet werden.

Wenn auf der Website zusätzliche Ressourcen zu einem bestimmten Handbuchelement verfügbar sind, habe ich hier zusätzliche Artikel, Richtlinien, Checklisten und Formulare für das zentrale Interesse verknüpft.

Überblick und Arbeitsverhältnis

• Einführung und Zweck des Handbuchs
• Begrüßung des Präsidenten / CEO
• Firmen Geschichte
• Unternehmensvision
• Unternehmen Mission
• Unternehmenswerte
• Unternehmensziele insgesamt
• Verpflichtung des Unternehmens gegenüber den Mitarbeitern
• Verhaltenskodex und Geschäftsethik
• Nicht-Aufforderung Politik
• Vertraulichkeitsvereinbarung für Mitarbeiter und Arbeitgeber
• Wettbewerbsverbot
• Mitarbeiterhandbuch Haftungsausschluss
• Arbeitsverhältnis: Am Arbeitsplatz Beschäftigung
• Mitarbeiterauszeichnung, die den Empfang des Handbuchs, die Willenserklärung und die Mitarbeitererklärung bestätigt, dass er oder sie den Inhalt versteht und befolgen wird

Allgemeine Beschäftigungsinformationen

• Equal Employment Opportunity Policy (Artikel)
• Unterkunft für Menschen mit Behinderungen (Artikel)
• Beschäftigungsberechtigung

• Interner Mitarbeiterantragsprozess
• Promotionen
• Beschäftigung von Verwandten
• Wiedereinstellungspolitik
• Politik der offenen Tür
• Personalakte
• Zugriff auf Personalakten
• Belästigung und Diskriminierung
• Verfahren zur Meldung von Belästigung und Diskriminierung
• Belästigung Untersuchungsprozess
• Office Romanzen: Fraternisierungspolitik

Anwesenheit bei der Arbeit

• Ausgenommene und nicht befreite Mitarbeiterdefinitionen

• Arbeitszeit und Überstunden
• Pause und Mittagessen
• Teilnahmeerwartungen und Richtlinien
• Schwere Wetter- und Notfälle
• Telearbeitspolitik
• Kündigung bei Nicht-Arbeit-Politik

Arbeitsplatz Professionalität und Unternehmensdarstellung

• Arbeit Kleiderordnung
• Rauchfreier Arbeitsplatz
• Drogen und Alkohol: Drogenfreier Arbeitsplatz
• Gewalt am Arbeitsplatz
• Waffen bei der Arbeit
• Sicherheit
• Parken
• Besucher am Arbeitsplatz
• Interessenskonflikte
• Akzeptieren und Geben von Unterhaltung oder Geschenken
• Reisen Sie nach Geschäftsrichtlinien
• Meilenerstattung

Entgelt und Leistungen

Personalabrechnungsinformationen

• Vergütungsplan
• Aufnahmezeit gearbeitet

Leistungen

• Vorteile Teilnahmeberechtigung
• Krankenversicherung
• Zahnversicherung
• Vision Versicherung
• Gruppenlebensversicherung
• Invalidenversicherung
• KOBRA
• Healthcare Flexible Ausgabenkonto (FSA)
• 401 (k) Plan
• Boni
• Arbeitnehmerentschädigung (Artikel)
• Arbeitslosengeld (Artikel)
• Kostenerstattung
• Bildungshilfe (Artikel)
• Employee Assistance Programm (EAP)
• Bezahlte Prozesskostenhilfe
• Zusatzversicherung
• Aktienoptionen
• Mitarbeiter Rabatte
• Pensionierung

Mitarbeiterfreizeit von der Arbeit

• Bezahlter Urlaub
• Bezahlte Abwesenheit (PTO)
• Ferien
• Krankenstand
• Anwesenheitspolitik
• Familien- und Medizinurlaub (FMLA) (Artikel)
• Trauerfall
• Jury Pflicht
• Militärurlaub (USERRA)

Verwendung von Unternehmensausrüstung und Elektronik

• Telefonbenutzung

• Handy-Richtlinie
• Unternehmenswerkzeuge, Ausrüstung und Zubehör
• Computer- und Internetnutzungsrichtlinien
• Blogging- und Social Media-Richtlinien

Überwachung am Arbeitsplatz:

• Nutzung von E-Mail, Computer, Voicemail, Internet und Telefon
• Videoüberwachung und physische Suche

Leistungserwartungen und Bewertung

• Leistungsentwicklung Planung und Feedback-Prozess
• Verhalten und Leistung der Mitarbeiter
• Sofortige Beendigung der Beschäftigung (Artikel)
• Progressive Disziplin
• Konfliktlösung
• Beschwerdeverfahren
• Beendigung der Beschäftigung (Artikel)
• Interviews beenden (Beispielfragen)
• Rückgabe von Firmeneigentum

Haftungsausschluss: Bitte beachten Sie, dass die bereitgestellten Informationen, obwohl verbindlich, nicht für die Richtigkeit und Rechtmäßigkeit garantiert sind. Die Website wird von einem weltweiten Publikum gelesen und die Arbeitsgesetze und -bestimmungen variieren von Staat zu Staat und von Land zu Land.

Bitte suchen Sie rechtlichen Beistand oder Unterstützung durch staatliche, bundesstaatliche oder internationale Regierungsressourcen, um sicherzustellen, dass Ihre rechtlichen Interpretationen und Entscheidungen für Ihren Standort korrekt sind. Diese Information dient als Anleitung, Ideen und Hilfe.